安徽網(wǎng)庫訊:為構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的內(nèi)部控制管理制度,烈山區(qū)司法局近來采取多種措施,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)。
一是細(xì)化規(guī)章制度,規(guī)范采購流程,建立健全政府采購內(nèi)控制度。近年來,烈山區(qū)司法局依據(jù)相關(guān)法規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,成立了烈山區(qū)司法局內(nèi)部控制工作小組,制定了《烈山區(qū)司法局內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案》,區(qū)局還將繼續(xù)落實(shí)深化政府采購改革任務(wù),制定《烈山區(qū)司法局采購管理內(nèi)部控制制度》,進(jìn)一步明確采購流程,厘清事權(quán),明確各內(nèi)部處室責(zé),明確審批權(quán)限,逐步完善政府采購的內(nèi)控管理。
二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。積極開展固定資產(chǎn)清查工作,對(duì)本單位的固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清理和核對(duì),以物對(duì)帳,以帳查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況。針對(duì)清查出的問題,進(jìn)行認(rèn)真梳理,分類整改,能立即整改的立行立改,比較困難的問題要制定整改方案,明確整改時(shí)限、責(zé)任人、整改措施。
三是嚴(yán)把預(yù)算關(guān)口,嚴(yán)格支出審批,落實(shí)“無預(yù)算不采購,無采購不支付”的要求。提升各需求部門的預(yù)算意識(shí),根據(jù)工作計(jì)劃和資金安排,開展調(diào)查研究,深入廣泛論證,編制政府采購預(yù)算。明確主體責(zé)任,以書面形式批復(fù)各部門預(yù)算,對(duì)政府采購事項(xiàng)進(jìn)行提示和要求。在預(yù)算執(zhí)行過程中,落實(shí)“三重一大”決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把嚴(yán)支出關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)采盡采”。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。要求各部門加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,將項(xiàng)目合同的起草委托給局法律顧問,確保合同的合法有效。
五是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。不定期開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,促進(jìn)單位內(nèi)部控制管理水平提升,同時(shí)推進(jìn)政府信息公開和預(yù)決算信息公開工作,接受社會(huì)公眾監(jiān)督和約束,確保內(nèi)部控制制度有效落實(shí)到位。